【项目申报】第一课——科技项目申报书编制技巧

　　你是否经常为了写一份科技项目申报书绞尽脑汁却无从下手？当遇到合适的申报政策却发现无从下手，小编带你一起来学习一下如何编制一份完整的科技项目申报书？想要编制一份完整、准确的科技项目申报计划书，需要我们从整体上把握好以下六大要素。

　　1、为什么做？

　　研究的目的与意义：即为什么要研究这个项目？研究它有什么价值？

　　从市场需求出发：从市场需求的角度去阐述，指出现实当中存在这样的问题，需要去研究，去解决，然后，可以再写项目的理论和学术价值。

　　避免泛泛而谈，这些内容要写得具体一点，有针对性一点，不可只空谈理论，不着实际。

　　2、做什么？

　　确定项目的内容：根据企业实际情况，思考要做什么？能做什么？

　　深入查阅相关资料：必要时深入查阅相关文献、相关核心文章和发明专利，并和前期工作相结合。

　　项目的内容需符合题意，确定项目的内容需符合题意，否则进行修改。

　　3、怎么做?

　　草拟一个方案框架：草拟一个基本的，完整的提纲框架。

　　画出基本的技术路线：把你要做的课题的基本技术路线画出来，先把关键环节标出来即可。

　　不要急着“一步到位”，思考“方案有纰漏或者矛盾么？”，然后将研究对象、具体方法、操作程序等具体勾画出来。

　　4、方案可行么？

　　慎重考虑：草拟计划期间要反复考虑“这么做可行吗?”

　　客观条件是否有保障：物质条件是否有保障？经费、仪器、设备、原辅料等。时间与人员是否有保障？合作方、部门的协调等。

　　知识产权问题：能申请专利吗？已申请的专利能在项目完成时获得授权吗？

　　5、成果是什么？

　　成果的形式：成果的形式可以是发明专利、样机、小试等。

　　成果的作用：成果产生的攀升跨越、核心技术和竞争能力、突破关键技术等作用。

　　成果的效益：带来的经济与社会等效益。

　　6、怎样考核？

　　计划进度的安排：列出详细的进度安排，将项目工作量化。

　　考核指标的确立：填写考核指标时要慎重考虑，避免为获得立项而提出过高指标要求，待立项后又想中期修改。

　　考核指标量化：关键指标应反映项目特征（创新点），要突出反映经过创新关键性能后提高的对比指标，体现先进性。